健身房员工管理制度？
为了促进科学健身，防止造成人员意外伤害，保障设备和器材完好率，提高设备和器材的使用率，特制定本制度。
1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度，服从管理人员的管理。
2、本健身房仅对会员开放，非会员不得随意进入。
3、进入健身房应注意着装，以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。
4、活动前请做热身运动，活动中请勿与他人交谈，以免影响锻炼效果或受伤。
5、爱护室内健身活动设施，按说明正确使用健身器械，不得违规操作，不得随意玩弄器材，以免造成伤害。因使用不当造成自伤的，后果自负。故意造成的器材损坏，照原价赔偿。
6、如有技术问题或发现器材故障请及时通知管理人员，切勿自行操作，以免运动伤害。
7、如患有严重高血压、心脏病的老年同志请勿进入健身房，擅自参加活动者，如发生事故，后果自负。
8、15周岁以下儿童及不具备独立操作能力的人，在锻炼时应有成年人监护，以免伤害。严禁在器械上做危害他人安全的动作，若给他人造成伤害，由其承担相应民事责任。
9、未经允许，禁止将健身器材拿（推）到室外或任意挪动，以免损坏或丢失器材。
店面员工管理制度？
一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退。
二、工作时间禁止做与工作无关的事情。三、更换工作服，佩戴工牌，打卡签到。四、做好楼面卫生，做好交接班记录。
五、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请***的，必须提前向组织者或带队者请***。
如果你是一名生产基层管理，你如何管理你的员工？
组长是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。加强基层管理者的水平和素养是稳定企业实力的保障，优秀的班组长可大大增强生产企业竞争力。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，
1 . 班组长影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现。
2 . 班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。
3 . 班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者，所以班组长既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手。
主要有以下几点：
1、技能培训：岗位练兵制，提高班组成员的业务素质、操作技能、排障能力，必须开展岗位练兵，这也是适应新的工艺技术发展的需要。
2、不同类型性格管理：根据员工不同性格，安排不同任务去执行，主要就是“将合适的人放在合适的岗位上”，才能发挥员工的积极能动性。
谢谢邀请：
作为基层管理者，即使 “士兵”，又是“将军”，履行“上传下达，承上启下”的职责。
1. 基层管理必须言必信，行必果。
2. 基层管理必须执行企业管理制度：严细透明，可激发企业的员工的主动性和凝聚力。
3. 基层管理必须遵循企业奖惩制度：可激发企业的员工的创新工作的积极性和提高企业员工的执行力。
4. 基层管理必须发扬民主、协调沟通，善待下属，关心下属，
5. 基层管理必须与手下有沟通联系。其中又以“善于倾听”最为重要。
以上回答是个人观点，有不对不妥之处敬请谅解！谢谢！
谢谢邀请回答！
主管是通过员工取得成果的。我在担任基层主管时是这样做的…
一.调动每个人的积极性
1.找办法诱发员工参加与管理，积极性一旦调动起来，用众人的智慧，因为他们每天都在现场，再棘手的难题都能圆满的解决
2.建立健全的奖惩制度，奖励是使下属走向共同目标地的动力。
3.以贡献来评价下属的表现。
二.建立良好的人际关系
1.让员工知道工作情形的好坏
-明确应如何做
-指导如何做得更好