如何有骨气的向领导认怂？

“有骨气地向领导认怂”，我可不可以认为你是“好马想吃回头草”呢？

人生中许多时候都需要我们做出选择，有的选择一旦做出，便不可回头了。那么恭喜你了，你的这个选择还有回头的机会，只是你想回的高傲些，体面些罢了。

我觉得，既然你有这个心，想继续***这个职务，那么你首先要去侧面了解一下，现在这个职务是否还空着，“知己知彼，百战不殆”嘛。如果领导已经安排了其他人，那你可能就没机会了，总不能把别人赶走换成你吧？

如果确实还空着，那这个时候你就要勇敢些，去直接找领导把它争取过来。一般做领导的也不会那么小肚鸡肠和你计较之前的事，人家日理万机，没准早就忘了怎么回事了。有人自告奋勇要多做些工作他高兴还来不及呢，顶多遇上个爱说的领导，让他说两句又能怎样？不疼不痒的，平时领导吵两句不是家常便饭，很正常的事嘛！

不过建议你说的时候态度一定要诚恳，因为当初领导也是挽留过你而被你拒绝了，你曾经拒绝过别人，现在再去恳求别人，也算扯平了，所以你也不算没面子，对不对？总之，放平心态，不愧于心，想做的事努力争取才不会留下遗憾。祝你成功！

别人又没有看不起你，是你自己拒绝那个项目的，所以没有“骨气”这个说法，大胆去跟领导沟通，说不定领导心里一直很希望你的加入，有你的帮助，领导一定如虎添翼，这个项目一定会顺利完成的

认怂，还要有骨气，你这问题提的倒也姿势别具一格……

你为什么想要做那一份以前看不上的工作？真正的原因是什么？你没说。

依我看，那份工作可能能够给你带来机会，或则，给你带来收入，你需要这个机会，或则你需要这个钱，对吧？

如果是这样，有骨气的做法就是，不妨大胆直接的跟领导说，你过去的做法和考虑不成熟，没有领会到领导当初的良苦用心……

你现在理解了，你现在也需要这份工作，需要这个机会，需要这份收入，需要养家糊口，请求领导的再次帮助和支持……

为什么要认怂？认怂的前提是上级批评你，你心里觉得不服。上级为什么会批评你？在什么场合批评你？还有可能你认为的认怂是日常交往中认怂。

那么这样看上面几种情况。上级批评你，一般上级都是抓到你错误才会批评你，这样认怂是应该的，下次改正就好。很多人被评批潜意识就是辩解，其实完全没必要，因为做事大家都看眼里不要争论辩解，如果有被批评错的也不要当面争论，而应该事后单独找上级说明情况。另外一种，认怂看场合，在有***多时候比如开会，那么心里在不爽，这种时候也要认怂。

日常工作交往中，认同上级观点，说些好话这不叫认怂也不叫谄媚，这是正常的选择。都是工作为什么把自己搞到上级对立面或格格不入呢？

骨气和认怂这本来就是不搭调的两个词，但世间的事情就是这么神奇，不搭调也有可能融合在一起。

首先骨气从何而来？骨气是从你做的事情的对错而来！你事情做对了，你坚持那叫骨气，但是你事情做错了你还要坚持，那就不叫骨气了，叫固执！如果你做错了，那奉劝你别谈什么骨气了，直接认错吧！显得你知错能改，也算是有骨气的一种吧。就像柯镇恶，知道错怪了黄蓉就真诚的道歉，没人会觉得他没有骨气，反而是大侠风范。

如果你做对了，就可以有骨气的认怂了！

认怂的目的也就是让领导心里好受，那让领导心里好受就要从领导的心理出发，要说自己当时也是为了公司的利益着想，但没有想到其它层面的东西，毕竟领导能够在更高的位置上统领全局，自己是当局者迷，当时只想到对公司有利就做了，没有领导的大局观，下次一定学习领导在大局和长远利益上考虑！

其实有时候领导听了你的分析是知道自己错怪了好人的！但领导抹不开面子认错！所以你主动认错并拍个马屁，那么领导也会借坡下驴，然后给你一个台阶下的！

如何才能给领导写好材料？

一般领导材料报告的写作，都要有高度，如果不是公文类的是比较好写的，公文代写一般会有官方语言，这个主要还得看文笔，如果不会写可以去御用文案代写网去看看范文。_御用文案网

当过董事长办公室秘书两年，介绍几点经验，其实报告材料是非常好写的。

根据报告主题，搜集整理可以用到的文字、图片等素材，如果时间允许，尽可能多搜集一些。注意搜集的素材要分门别类，主次分明，为后期资料梳理做好充足准备。

根据第1步收集整理的素材与报告主题，确定撰写报告。通过前期的资料收集，已经大概知道哪些部分是重点，把这些重点罗列出来，按照一定的逻辑顺序确定全文的结构框架。

以第2步的提纲为依据，将第1步整理的素材按照提纲中的分论点与主题，依次进行分类整理，完成对材料的梳理与加工。

和领导相处有很多方面是有讲究的，其中为领导写稿子作用很大

1能解决领导当众讲话的问题

2有利于提升自己的水平

3写好了有存档、查询价值，估计以后可能会有价值

4也开拓了自己的视野，增加了和领导的感情，为个人和公司的发展起到积极作用

明白意图

1首先要搞清领导在想什么，是针对什么问题而写的，符不符合方针、政策，如果违规宁可不去写，但是要会推托

2想想自己用何种文体来写

3开始收集相关材料

探探口气

要给领导写一份好材料，要素有四：明确主题，层次分明，数据支撑，表达准确。

1、明确主题：接到写材料的任务时，一定要和领导确认他要表达的中心思想，这是重中之重，特别是一些领导喜欢言简意赅，他交代两三句话就以为你明白，你也以为自己明白，结果辛辛苦苦写出来后才发现南辕北辙，方向错了，越用力错得越厉害。不要害怕问多了领导烦，更不要觉得问多了领导觉得你笨，领导最烦的是到最后你弄错，却没足够的时间改正，那不是笨的问题，而是人能不能用的问题！

2、层次分明：清楚无误的弄明白主题后，就着手摆弄文章的骨架，骨架必须围着主题打造，哪些先说，哪些慢说，哪些重点阐述，哪些一语带过，轻重缓急的层次要整理好。洋洋洒洒几千字，罗里吧嗦没重点，看半天不知道具体要表达什么，是写材料的大忌。

举个例子，对于向上级汇报性的材料，都会先讲重点成绩，突出工作成果，后面再不痛不痒的说几个缺点；对于给下级的工作指导性材料，前面会肯定一点成绩作为鼓励，后面重点说要改善的部分，侧重不同，表达的层次也不一样。

3、数据支撑：写材料时，资料收集必不可少，其中最重要的就是数据性材料，因为数据是现实最客观的体现，一份材料是泛泛而谈还是言之有物，就看有没有足够的数据去支撑。缺乏数据，写得再锦绣华丽，也难以令人信服。

4、表达准确：这考验写作者的文字功夫，在枯燥与生动之间，把握好适当的分寸。写材料毕竟不是写作文，有一定的严肃性，讲究清晰表达，言之有物，不能写的跳脱欢快，特别是年轻人喜欢用的网络用语，不要在材料中使用；能一个句子表达清楚的意思，就不要用三个句子去衬托，多用陈述句，少用反问句，尽量别用感叹号。

主题是核心，层次是骨架，数据是支撑，文字是皮肉，掌握好这四点，你就是领导满意的材料小能手，加油加油！

我是女的第一次请男领导吃饭聊些什么好？

这个问题，关键看领导。

既然你的领导愿意赏脸吃饭，说明你在领导心里表现不会太差。所以楼主大可不必紧张。有些领导天生爱讲话，一顿饭下来光听他讲就可以了。有些不爱说话，这时候楼主只要像普通朋友一样聊一些不痛不痒的话题就可以，如果领导想在饭桌上考验你的能力，他自然会发话。切记不要聊领导的领导、跟领导平级的另外领导、还有饭桌不要主动聊工作。楼主要相信领导之所以是领导，是因为他能领导他人为他工作所以领导的工作就是收拢自己手下的人心，好让自己的手下唯命是从。所以跟领导吃饭聊什么这是领导的事，他得表现的和蔼可亲可以信赖为的就是让你觉得跟对人了可以为他卖命。

伴君如伴虎，如何和单位领导相处？

在工作中，上司是我们面对的一个特殊群体。处理好与上司的关系，我们才能把工作做好，取得事业发展机会。与上司相处，涉及到下级对上级的礼仪，主要表现在感情上的高度尊重和组织上的服从，而不是表面上的谦恭服从。具体来说，我们需要把握好以下几个问题:

(1)忠诚、顺从

通常凡人能以忠诚对待别人，势必可获得对方的喜爱甚或青睐。尤其在职场中，上司或老板均颇喜好忠诚、顺从的部属为其所用常相左右。

(2)尊重上司

作为被领导者，在工作中，要尊重上司，维护上司的尊严。遇见上司，要主动打招呼;碰到决断不了的事，要向上司请教。对上司交办的工作，应愉快地、创造性地完成。同时，对上司的决策不背后评判，更不能通过贬低上司来抬高自己。

(3)不能‘‘越位``

凡事不可越位，因为不管是决策越位、表态越位或工作越位，都会给与上级的关系带来伤害。

(4)摆正关系

作为下级要积极表现、勤奋工作，可隔一段时间主动向领导征求意见，针对自己的不足努力改进。

(5)保持一定的距离

本小编工作一生，在与领导打交道的几十年中，可以说是一个十足的失败者。那么就谈一下失败的经验，题主可以从中汲取教训，扬长避短。

首先是装三孙子。作为下属你认为领导再窝囊再草包，但他毕竟有头衔，县官不如现管。样板戏《沙家浜》中的胡司令虽被阿庆嫂视为草包，没有刁得一狡猾奸诈，但他毕竟是司令，所以就利用他官大一级的优势化解了刁得一对她的怀疑。

其次是充分发挥眼睛和耳朵的优势。多看多听多动脑筋勤于思考，处理人际关系比你学习任何自然科学都要复杂得多。尤其是一些基层干部，官虽不大但摆起谱来架子很大。有的人阴险狡诈、有的人虚荣浮夸、有的人表里不一、有的人贪婪无度等。要根据自己观察来判断，区别对待。

第三是切记顺我者昌，逆我者亡。听话者升迁有望，逆言行者打入冷宫。中国历史上不是记载有指鹿为马的为故事，还有选入中学语文课的外国故事《皇帝的新装》都是讲有权官员的荒唐故事，但却无人敢指出来。

第四是多做少说。民间有顺气丸好吃，倒瘪子难咽。把个人所从事的工作干好干精干利索，少留把柄少出庇漏。看见不顺眼的事记在心里少说为妙，不少人因看不惯这看不惯那被炒鱿鱼的例子比皆是。尤其是年轻从业人员满腔热情走向工作岗位，准备大展宏图干一番惊天动地的大业。孰不知，惊醒了梦中人不赶你走也令眼看你。

总之，处理好与顶头上司及同事们的关系，不是一件轻松的事。必须结合具体的人***取不同的应对方法。(2019/06/29)

常言说，大树下面好乘凉，跟着领导除了吃香喝辣，而且还常常近水楼台先得月，学习机会和发展机会都会比别人更多，但是，也有跟着领导翻了船的，不仅什么都没得到，而且臭名远扬，这就叫着伴君如伴虎，要么被老虎保护，要么被老虎吃掉。

我们还是先看看领导都喜欢什么样的下属吧。

忠诚老实。无论是领导的下属或者给领导打下手的业务合作者，或者是领导秘书、助理，忠诚度是自己职业生涯中的生命。具体表现在，处处维护领导威信，更不要挑战领导权威，为领导保守秘密，更不打听不传播领导隐私，善于为领导补台，更不会拆领导的台，想领导所想，急领导所及。总之，对领导不能有二心，尤其在做人和道德上不能出现大的Bug。但是，允许和领导有不一样的意见和观点，并能和领导积极反馈和沟通，甚至为达到求知和做事目标之目的可以激烈的争执和讨论，往往这样还更能帮助领导完善自己和提高自己，更是提升你个人能力的机会，但是这也要根据领导的一贯风格、个性，以及领导当时心情和所处环境而决定，更要注意的是不要以老师、专家的姿态咄咄逼人，否则就挑战了领导的威严。

业务娴熟。既然在领导身边工作，一般就两个角色，要么是领导的下属，一定程度上也是业务的合作者，要么是领导的助理和秘书。作为领导的合作下属，给领导打打下手，如果头脑敏捷手脚利索，总是让领导做的事情能锦上添花，领导一定会亲自手把手把你作为自己的得意门生亲自***，会根据你的实际情况教你更多未知的知识和技能，让你成长更快，甚至把你列为他自己的接班候选人，像当年柳传志培养杨元庆。相反，如果笨手笨脚，而且还不谦虚，时不时和领导拧着劲儿，淘汰你是一定的，你也就失去了一位导师，从现代成功学理论角度看，你也失去了一个靠谱的人脉。

***如是领导的秘书或者助理，从某种意义上来说就是领导大脑加了一个外脑，也像似领导的分身，也是领导的第一代言人，也是领导个人形象的外延，所以对你的综合能力要求会更高，领导不愿或者认为不用亲自处理的事情，你总能帮助打理得井井有条，领导需要知道和掌握的信息，你总是能在第一时间帮他收集整理，领导不愿或者认为不用亲自出面的场合和活动，你总是能代表他左右逢源，既把事情处理的圆满又很好地维护了领导的面子，也为领导争取了很多宝贵的时间。

谦虚好学有上进心。职场上，任何领导都喜欢谦虚好学有上进心的下属，他们显得那么可爱、阳光，***快乐。谦虚好学有上进心的人，天生会散发出一种感染力，也是一种人格魅力，让人亲近，让人怜惜，让人爱护。他们的好学会让领导的知识、见识、经验成了更直观的需求，并有让领导晋升为导师的荣耀，他们的谦虚会让领导感觉靠谱、朴实，值得给予更多帮、带，他们的上进心会让领导对其有种英雄惺惺相惜之情，甚至让领导从他身上看到年轻追梦的自己，有种说不清的感动，以及有种自觉而无私地给予提供帮助和保护的冲动。因此，谦虚好学有上进心的人更容易得到贵人相助。

少言慎行之人。做人稳重，做事稳妥，往往是领导考察人用人的重要考量，而做人稳重的人，常常话语少，说话靠谱，说靠谱的话。他们该说的说，把话说圆满，做到信息不变形，表意准确；他们不该说的不说，打死也不说；他们没想好不说，说话一定有根有据，不虚传信息，不说主管话；他们想好了时机不对不说，争取让说出的话达到最好效果，出最好结果；有用的话就说，没用的话坚决不说，做到简洁明了，不拖泥带水，让人听着直接了当，直明其意；不浮夸，实事求是，准确传达，不易节外生枝，也避免节外生意。做事稳妥，就是做事认真，一旦接受任务就会义无反顾，想尽一切办法完成任务，更不会找理由推脱、推诿，或者中途打退堂鼓，提供半拉子工程，他们总是出乎预期地提供让领导满意的结果。

有行动力。行动力快的人，本身就善听领导的话，做事积极， 执行力强，他们***四射，总会让领导放心和愉悦。具体来说，行动力快的人，总是把做事放在首位，自己利益放在在第二，更不会每做一件事就考虑自己的利益在哪里，行动力快的人总是能把每一次的任务作为一次挑战，作为一次锻炼自己提升自己的机会，行动力快的人，他们充满着英豪之气，说话爽朗，做事利索，心胸开阔，有行动力的人，从不会被动执行，他们总是心里装着工作，眼里有活，手里出活，闲不住也怕闲，更不会偷懒耍滑头，他们让领导感觉放心，认为值得培养，他们也是应该值得拥有更美好未来的人。

我们也可以再看看哪些人是领导不喜欢的人。

善于夸夸其谈，没有真才实学的人；一知半解，浅尝则止，不甚求解的人；做事冒冒失失，总欠思考和弄巧成拙的人；个人利益总是挂在嘴上的人；情商很低，动不动发脾气闹情绪的人；做事喜欢虎头蛇尾，犹如猴子摘玉米；专搞”政治”忽视主业的人；心比天高，而一动不动的人……