腾讯阿里百度等互联网公司内部有没有什么外人听不懂的“黑话”？

所谓国有国法，行有行话，搬好小板凳我来讲一些黑话涨涨姿势。

在阿里的内部，员工称马云不喊老板，喊“风清扬”和“杰克马”，没有人敢称马爸爸，爸爸会生气。因为马云的花名和英文名就叫“风清扬”和“杰克马”。而且公司内部每个人都有花名且必须称呼花名，比如无崖子、令狐冲、苦头陀呀，随便起但不能乱了辈分。一入阿里就是江湖，时间久了你就忘记了你朝夕相处的同事竟然还叫张三李四王麻子。

京东内部开会，讲到竞争对手，那么百分之百是天猫，简称为猫场。

如果有国际上有什么火热的新游戏，腾讯只要是说我们可以借鉴借鉴，那么要不就是拷贝要不就是收购，除此无他。

360一直以来都被黑的很惨，外界说道360就说流氓软件，但是360内部说道360以外的软件都称之为流氓软件。

手机圈如果谈论另类，那么一定说的是锤子手机的罗永浩。

每个搜索公司对内宣布自己都是行业老大，即使不是老大，也要开发出一个老大。

京东有一个禁忌词汇，那就是“奶茶妹妹”，谁讲开除谁。

手机厂商如果研发会上提到苹果的设计，那么接下来的产品一定抄苹果。

公司决定作组织架构调整，那么就要开除人了。

拥有一颗创业的心，职场人如何逐步成为自己的老板？

谢谢邀请

有创业的心很正常，帮别人做事怎么能比自己做更有盼头，怎么能比自己做赚的更多，但是当你要自己做老板时，先问问你自己能否承受住通宵工作的压力、他人不认同的白眼、无人陪你的孤独，甚至是多次失败的暴击，如果你认为你可以顶住这些，那你就先做好这些准备吧。

1.原始资本的积累

创业可不是空手套白狼，那是需要资金投入的呀，所以，你不可能只有本职工作的收入，必须还得有其他方面的收入，那样才有可能更快的积累原始资金。因此，除了本职工作，副业也要做的风生水起，至于做什么副业，那就看你有啥额外的技能了呀，比如PPT大神、设计大牛、简历修改***等等等。

2.掌握你所要进入行业的各种技能

你准备创业时，你选择的行业是什么？你对它的了解有多少，你掌握它的运作方式了没？所以，话不能只说不做，当你决定要创业做某行时，你得把门道弄清，可以是自学，加入那个圈子，听那方面讲座，跟进那方面的实时动态等。

3.良好的身体素质

创业是个苦逼的活，所以身体底子要抗的住加班、熬夜、应酬等等事情，当你拖着个病病歪歪的身体在那哭熬时，你觉得你能坚持多久。因此，当你决定要创业时，请加紧锻炼你的身体，别让它成为你最后的阻碍。

创业真的不是谁都能创的，如果在职场讨生活想转创业，最好先客观剖析一下自己，满足几个条件后再来行动。

第一：脑子里是否有技术，

第二：个性上是否吃的开，社交能力有多强，

第四：家底有多少，

第五：习惯上自律能力强不强，

不是说要同时满足所有条件，能满足任何一条都可以开始去试试，如果一条都不满足，就光一颗想当老板的心，强烈建议别去了，成功机会很小。

另外都觉得当老板自由，不排除可以享受自由的老板，但其实很多老板是比员工更没有自由的，那些开店的也算是当老板创业的吧，去跟他们聊聊有多自由的，位置好生意好时间不自由还是可以讨个心理自在，要是生意一般，心更累。

那些合作技术型创业的，钱多有钱多的压力，钱少不仅有钱的压力还有技术开发全要自己来的精神与时间压力，但是列，确实爽，会特别有成就感，若是一步步走起来了，确实精神物质双丰收，时间就未必了，具体情况具体分析了。

做贸易性质的创业，官富二代这里说就没意义了，如果没有特别的人脉积累，或者自己不是特别擅于社交应酬类的，业务开展起来也会挺难过的。这年头有几个人拥有绝对话语权产品的！没有就要去竞争。

合伙创业，这是最靠谱，也是最不靠谱的。靠谱在***的整合，前期容易建立起优势，不靠谱在稍微成长起来容易出矛盾，网上能看到的合伙创业成了的案例有多少？失败的有多少？还有更多合伙创业失败网络上看不到的，当然也肯定有成的，至于比例，可以了解下身边的，反正本人所见到的合伙创业成功的很少很少，都是到一定时候就分道扬镳了。

谢邀，社会上起码80%的人想当老板，但为什么只有极少数人当老板呢？这说明当老板谈何容易。

俗话说世事不可外行。且不谈内行不内行，想当老板肯定是很有事业心的人，想创造自已的人生价值是很可贵的，但我们干任何事不能只靠一股子闯劲，创业想成功是要拼智商，经验、资金、人脉、社交应酬能力、自律能力、个性问题、选址、交通、人流量、员工素质、可行性***等。你如果具备了以上主要条件那当然是可以博一博的。当然第一年你别打算赚很多钱，能找到没赚钱的原因在那里，经验才是重要的。总之，创业一是要能坚持，二是要虚心学习不断地去完善自已。时时要清楚商场就是战场的思维理念。

现在有没有感觉书很贵？

衡量一个物品的价值贵不贵，对一个购买者来说，取决于购买者的经济承受能力，有钱的人一掷千金，根本不考虑值不值，贵不贵；低收入的人在除去生活中必须的硬性消费外，再购买其它的附属消费，肯定三思而行。

而用闲睱时间来读书的人，大多是收入不太高的群体，少数人是工作性质的需要。因为富人的时光是用来品尝物质生活、享受日月的精华，读书对有些富人来说是作秀、摆设，对富人来说，他自已的观点就是至理名言，还用听别人观点吗？

现在的书藉，有的排版宽松，看似厚实，知识含量却很少；有的装帧精美，内容却十分粗糙。而书价不菲，其现在的订价权不一定是物价局说了算，有人是自费出书，想尽快回利，把价定的高；有的是经销单位自家销售，把书价定的高，售时再打折，有一种故弄玄虚之心理；有出版社把价订的高，是让书店有更大的利润空间所得。

是的，书的质量差了，书价反到贵了，挣钱少，想看书也不舍得花钱买了，在手机上看吧，也看不全，本市也没有免费的图书馆，想借书都借不着，感觉想看看书学学习，也真的挺难。

书贵不贵，是由你看问题的视角来决定的。简单说，一本书买回来不看，你花一块钱都是贵的。反之，你能从书中学到知识，花多少钱也都是值得的。书到用时方恨少，只有在用的时候才是它的价值体现。

对于买书，我很少关注价格。后来，我在整理书架的时候，也发现，我曾经买的一些书，是真不便宜。这都还是普装，没买过基本精装本。不仅我的一些书看起来贵，我发现我儿子的绘本和儿童读物，更贵。有些绘本，一本都够我买两本普装本的书。

相对于知识带给我们的进步，成长中的助力，以及解决的问题来对比，我觉得还能接受。毕竟，书是知识的载体，是作者的一番心血，价格应该是和作者的付出成正比的。有些书的作者，几乎是耗尽了一生的心血，才付梓完成，如果太便宜，对作者的劳动就是一种不公平的对待和轻视。还有一个，相对于国外的书的价格来说，我们的图书销售价格已经很便宜了。我记得我买的一套两本关于经济学的书，在国外的学生要买的话最少得接近六十多美元，而我们只要花六十多元人民币即可。这中间的差距挺大。从国家作家千字的稿费排比来看，我们国家的作家千字稿费的收入是最低的。从各方面来说，我们国家的图书销售价格，相对来说不高。这对爱学习，爱读书的人来说，应该是最好的投资。我每年必买几十本书。不管读与不读，先买再说，总觉得这是一种最低基础的投资，对孩子和自己智力上和未来的投资。

个人见解，仅供参考！

有些书确实比较贵，像绘本，画集，还有一些个性制作的书，比如小羊皮书，是面向少数买书人的，也非常精美，珍贵，收藏价值高。至于普通的书，价格还可以吧，如果赶上搞活动还会有不错的折扣。

上市8个月后，瑞幸咖啡称：我不是咖啡公司。那到底定位成什么公司？

瑞幸称自己不是咖啡公司，定位是什么公司？我认为是以咖啡为切入点的新零售互联网公司。

瑞幸咖啡的模式和普通咖啡店还是有一定的区别，主要是通过互联网的方式卖咖啡，通过线上线下狂轰滥炸式的宣传，在互联网上获客，然后通过线下店来进行配送，对线上和线下进行打通，属于快消费零售的一种新模式，而这一模式先以咖啡作为切入点，之后叠加其他商品。

瑞幸咖啡在美股上市，上市之后曾因投资者对公司的未来感到担忧，对公司的盈利能力感到担忧而出现连续的下跌，但之后瑞幸咖啡的股票走强，在2019年11月之后更是连续大涨，股价已从最低13.71美元涨至最高45.73美元，上涨幅度高达233.87%。

瑞幸咖啡敢称自己是咖啡公司吗？如果说自己是咖啡公司，那就成了一家快消品公司，快消费公司的估值是不会太高的，可比的比如说美国的可口可乐，我国的伊利股份，市盈率估值水平都在30倍，如果瑞幸成了消费品公司，那他业绩是亏损的，如何享受这么高的估值？

瑞幸咖啡最新市值104.11亿美元，大概就是700亿人民币左右，而瑞幸咖啡属于一个新兴公司，仅创立18个月就实现了IPO上市，从公司的财报数据看，2018年归母净利润亏损31.9亿元，2019年前三季度净利润亏损23.19亿元，比2018年同期亏损扩大了5.75亿元。

每年亏损几十亿元，市值却高达700亿元，是什么撑起瑞幸咖啡的高估值，就是它的定位，瑞幸咖啡把自己定位为互联网公司，模式理念都是用互联网公司来做，咖啡只是它的一个切入点，只有定位为互联网公司，才能获得高估值。2018年小米上市的时候，也反复称自己不是手机公司，而是互联网公司，估值应该是苹果X腾讯，得以实现了很高的溢价发行。

再比如曾经的亚马逊亏损了很多年，曾经的京东亏损了很多年，但因为它们的互联网公司，所以股价也一直上涨，估值也一直高企。

瑞幸咖啡的股价涨势嘉人，各路分析师都在大赞瑞幸咖啡模式的优越性，在憧憬着瑞幸咖啡的美好未来，但我却对瑞幸咖咖感到担忧。一家刚创立18个月就实现IPO上市的公司，确实说明公司的资本运作能力超强，但只要是做生意，最终都需要落到消费者认同与需求上来，瑞幸咖啡之所以急着上市，就在于它需要不断的烧钱抢占市场。