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物资***购管理制度及流程,医院物资***购管理制度及流程

***购管理的基本流程是什么?

***购的基本流程: 接收***购***-询比议价-决定-审核-跟催-收货-付款-退货。 相关的单据有:请购单、***购单、询价单,***购暂收单、进货单、***购退出、***购异常退出等。 岗位职责:

1、认真执行总公司***购管理规定和实施细则,严格按***购******购,做到及时、适用,合理降低物资积压和***购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。

2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优***购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排***购顺序,对紧缺物资和需要长途***购的原料应提前安排***购***及时购进。

物资采购管理制度及流程,医院物资采购管理制度及流程
(图片来源网络,侵删)

3、严把***购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。

5、完成领导交办的其它各项工作。

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***购的工作流程及职责?

流程:

接收***购***-询比议价-决定-审核-跟催-收货-付款-退货。

相关的单据有:请购单、***购单、询价单,***购暂收单、进货单、***购退出、***购异常退出等。

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(图片来源网络,侵删)

岗位职责:

1、认真执行总公司***购管理规定和实施细则,严格按***购******购,做到及时、适用,合理降低物资积压和***购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。

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