你自己今年的工作***是什么样的？
关于2020年原本打算是可能会一边带着孩子一边找一份相对比较轻松的工作，比如文员或者其他的。很想跟老公一起分担家庭的压力。但是老公也心疼，我先把孩子带好吧，毕竟全职妈妈要做的事情也不比上班少。有的妈妈告诉我说，女人生了孩子不能没有自我，还需要找份班上，但是我不这样认为，不是说在家带孩子的宝妈就会变得没有尊严，变得邋遢。每个人的价值观都不同。我相信即使我在家带孩子，我的老公也很能理解我，如果将来他因为我在家带孩子而嫌弃我，我只能说是我眼光的问题和他的问题。
现在互联网那么发达，在家带孩子，也可以一边学习为将来工作做好知识储备。
大家好，我是飞仔，年后都有自己的***，怎么去挣钱，而我今年的***是有一台自己的代步车，在做好自媒体这份***，虽说这么简单的两件事，而做好是多么的难，加油吧！骚年
本人是做酒水批发生意的，小地方。疫情给生意造成很大影响，餐饮全部停业，商超销售不畅。造成啤酒饮料大量过期，临期，白酒积压。随着疫情逐渐解除，可以预想不久工作即将正常。但是，今年生意肯定不如每年。因为很多人两个月没有工作，相应的就没有收入，疫情结束也不会马上百分百开工，收入减少势必影响消费。今年工作***，以保守为主，做好主业，减少库存，现金为王，深耕细做，抓住机遇，蓄势待发。加油！！！
俗话“一年之计在于春”，只是由于疫情的原因，这个“春天”过得有些特殊。
我是从事人力***服务行业的，公司具体业务主要是培训咨询和人才招聘两项。其一人才招聘主要是服务于企业与学校之间校企合作项目，由于疫情影响，大中专高职院校基本还在未开学状态，所以这块工作只能多注疫情变化，以及做前期铺垫工作，等疫情结束，可能将面临大量毕业学生就业安置工作，近期正好可以自我检视过往得与失。同时拓展服务于农民工返城就业这块。其二培训咨询。疫情影响，导致服务业受到了严峻的考验与巨大的挑战，例如餐饮、***、教育、银行等等，我们也组织业内一些资深讲师，一起探讨疫情下服务业的相关课题，希望可以帮到大家。上半年暂时已接到某商业银行的邀约，应该是有得忙了。
总的来说，凡事预则立，不预则废。同时遇到问题要积极去变化，总能渡过难关。
我今年的工作***是在做好本职工作和照顾好家人的前提下，尽我的一切努力去做好今日头条这个自媒体平台，我注册今日头条已经有三年了，但一直都忙于各种事情，就搁下了一段时间，在今日头条上我见证了好多朋友们成长与收获，而且在头条上我也学习到很多东西，拍***是我的最爱，所以做好今日头条是今年我的重要***之一。
***加载中...如何写一份完美的***书？
每个人都有体会，做一个***不难，难的是把***坚持执行下去。
如果一个***只体现最终的结果，而没有分解到具体的行动，看不到每天每周每月应该做什么，做到什么程度，那么这个***很难达到预期的结果。
所以，不要光想***的结果，多想一下***执行的过程，或许这样的***给更有意义。
我看了一个兄台的答案——一字一句的写，这绝对是最标准的答案！
我给出我个人的建议：
***书如果细分的话种类很多，有综合类的，有单项的，有长远的，有近期的，有战略的，有部门的，还有个人的。比如创业***书、上市***书、融资***书、工作***书等等。
基于此，如果一项一项的说清楚篇幅太大，我也没那个能力，只能给出自己一点不成熟的建议！
***用三段式——
开篇：阐述***书的背景、目的、指导思想等等。要求背景分析到位，目的明确可控，指导思想贴切。
主题：***书的核心内容，讲述该***的具体实施方案、细则和依据，以及一些数据。
结尾：对全***出评价，提出期待或者希望！
友情提示——
***书一定不是坐在办公室凭空想象出来的，也是几个人讨论下就能完成的，它一定是经过调研和论证，并且有步骤、有数据证明其可行性的。
写一份好的***文书，不仅可以让这个***得到领导的重视，通过率较高，而且可以指导你完成***的步骤方法。我个人认为应该包含以下几个内容。
1.***的名称。就是你这是一份什么样的***，你到底要做一些什么样的事情，把它简明扼要的阐述清楚。
2.制定该***的目的。任何一件事情都是要有原因的，把为什么要写这份***的原因写清楚。这样你才会有制定这份***的理论基础。
3.***的实施方案。这一部分是核心，你这个***到底如何去做？该怎么样完成？详细的实施方案要写清楚。与现实的一个对比差距，需要得到什么样的支持和帮助。
4.详细的***的费用预算。任何一个***实施都需要有费用支持的，所以写好详细的费用预算，是你能否得到公司领导通过重要环节。需要公司人力物力在哪方面给予支持？一个好的***，没有预算在公司是很难通过的。
5.***当中的注意事项。做好一份好的***还必须得实施过程中的注意事项进行阐述。哪些因素是影响***实施的？ 如何解决？在实施当中会遇到什么样的困难做一个预判。
6.最后对***做一个展望。简明扼要的阐述***实施后的未来***产生的影响。对企业会带来什么样的好处？
除了以上几点，我觉得要写好一份好***文书，还要注意措辞和态度。千万不要让对方读的***感觉是向领导请示，让领导来做决策是否实施。你这个***，必须明确表明你的态度。下定决心实施的***才容易获得公司领导通过。
希望我这个写***的注意事项，对你有所帮助。
如何写一份完美的***书？
史记里有一句话：“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”这也说明了***的重要性，一份完美的***更是能决定着成败。
因为该问题没有说明是那个领域，或者哪种类型的***书。那么我们就先分析一下***书具备哪些特征：
***决定成败
- 如果你需要规划人生，那么就要提前写好***，按照自己的***书一步步去实行，坚持去做，不可懈怠。
- 如果你是身处职场想被领导重视，步步为营快人一步，就有需要做好工作***，工作内容，工作方法，工作重点，工作分配，工作问题解决，工作进度等，都是工作***重要的组成部分。
- 如果你自己身处单位要职，需要为单位的发展做规划，那么就需要一份商业***书：修补问题，寻找机会，展望单位前景，整合***，对未来单位发展做好规划。
完美的***需要***和目标相结合，坚定的意志去执行。
以上为个人对一些***的笼统见解，希望题主可以详细告知想写哪种类型的***，我也好给出更明确的联系。希望对你有所帮助！
人不是先知，没有完美的***。
确定任务目标，任务范围，确定各阶段的里程碑***，再任务分解，各组领任务，由组内再制定更细的***，能落地执行的才是好***。***的意义在于指导，可控。
退役军人怎么规划工作？
要看你选择的哪种退役方式。
一、转业安置。选择这种方式就意味着没有多少选择，进入体制就意味着继续爬金字塔，专心干到退休。
二、自主择业。规划空间最大的一种，没有啥脸面，有的是自由，从事什么工作，在哪个领域发展，得从个人特长、经济条件、社会环境、区域发展对方衡量。可能大富大贵，更多的平常百姓，选择了就保持平常心。
三、退休。一般能干到退休，年龄、职务、待遇都是可以的了，如何生活全在个人，爱好养生也好，闲得无聊出门兼个闲差打发时光也不错，精神愉悦就好。
要解决如何进行工作规划之前，我们需要先搞清楚，我们有什么？我们想干什么，然后才是怎么干。
首先退役军人有什么？一是身体棒棒，素质过硬，接受了良好的部队教育，具有较好的纪律意识和时间观念；二是你能吃苦耐劳，艰苦奋斗，这是军人的优良品质。三是你是一个退伍兵，这个称呼很能提高社会认同感，有很多公司点名要退伍兵。四是你可以参加地方***提供的各种培训，倘若你是大学兵，你还具有考研、考公务员等优待政策。五是你可能在部队学会了一技之长，比如驾驶、厨师等。六是你还年轻，年轻就是本钱。七是你会有一笔退伍费，各种补助下来也有小二十万。或许还有很多优势。
我们想干什么？
或许你想去创业，或许你想加入到互联网热潮中去，如果你是大学兵，你或许还想考研究生、考公务员。清楚哪些是自己的兴趣所在。
在结合我们有什么和想干什么后，选定自己的路子，理想与现实需要结合，尽量发挥自己多长。
对于想创业的，建议至少满足下面的一条：家里有做生意的帮带，自己比较懂这一行《比如厨师开饭店，驾驶员买车跑运输等等》，自己对所选行业有过较为充分的调研。
对于想出去找工作的，那么先要抱着学习的态度，不要着急，还年轻，去加油干，好好学，我相信绝对用不到这么久，你就可以在这个行业立足了。
对于有机会继续学习的，我建议继续去考学，大学生士兵退役后考研加10分，是个很好的机会。再读三年研究生，咱既有专业，又有部队留下的优良作风，很快就能干出点成绩。
现在总结下，整个职业规划是建立在我们有什么、想干什么的前提下的，需要理想结合现实，不能好高骛远，只要选择适当，发扬不怕苦不怕累的精神，肯定会有一个光明的前途。
1，不要轻易自主择业，军官一般安排在机关事业单位，公务员待遇就可以了，没有必要过分挑三拣四。
2，平和接受现实，过去的荣誉地位等都收起来，退役就安心作养老准备。习惯降低及闲职安排、专业不对口、环境人脉不熟悉待遇减少等等。
3，目前，国家政策法规已经基本上解决了退役军官待遇，总体基本上过得去就行了，没有必要斤斤计较一些蝇头小利，因此，退出现役后尽量继续努力虚心学习、愉快工作、锻炼身体、安度余生，尽量不给国家、社会和亲朋好友添麻烦。
在军队锻炼了自己，几年的军旅生活和地方以经脱轨，把军队的生活用到地方除时间观念外，其它我看什么也不行，除非你有过硬一枝之长，回来后能安排工作的能有几人，还是那来回那吗，上班工资有保障的单位你能进吗？不如自己创业，趁自己还年轻，创一创比较好。
退役军人怎么规划工作？
有领导找领导，有战友找战友，有亲戚找亲戚，如果这些都帮不上忙的话，回乡有地方***专门安排退役就业的问题。
最好是国企事业单位。
保安/外卖员/快递员/武装押运/保镖/警察/警卫/辅警/特警/消防员/健身教练/技术工人/火车司机/等
最好找一个稳定的国企，疫情当下，除了国企事业单位，感觉都不太行。
我写一篇退役找工作的文章，你可以看下。***s://***.toutiao***/item/7086832940659507747/
作为一个管理者，在工作中哪些方面应该做好？
1. 领导团队：管理者应该能够指导和领导他人，并提供有关指导、方向和激励。
2. 有效沟通：管理者需要具备良好的沟通能力，能够与员工和其他管理者建立良好的关系，并创造一个积极向上的工作氛围。
3. 目标和规划：管理者应该有明确的目标和规划，并向员工解释和传达这些目标。他们还应该监控进度，及时调整***以确保实现目标。
4. 促进员工发展：管理者应该促进员工的发展，例如提供培训、反馈和指导。
5. 管理***：管理者需要有效地利用组织的***，例如人力、物力和财力，来实现组织的目标。
6. 明确责任：管理者需要明确每个人的职责和责任，并确保每个人都清楚自己的角色和任务。
7. 管理变化：管理者需要准备应对可能的变化，并利用这些变化来促进组织的发展。
8. 良好的决策能力：管理者在处理问题和做出决策方面需要具备较强的能力。
很高兴回答这道问题。
作为管理者需要具有的6大能力。
为了了解组织部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾***，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时***取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期***的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的***，避免人力浪费。
谢题主！我曾在企业培训机构授课，基本上不讲理论上的条条框框。是‘实战’的。有欠之处，请谅。如题所述，作为管理者，他的工作职责：带领一班员工，保质保量保安全的，完成上级下达的生产任务即可！这就是‘管理者’的工作。而要保证上述工作职责，管理者要具备贯彻执行任务的‘执行力’。然后把员工团结协作到一起，称为‘凝聚力’。执行过程中出现问题，要有‘判断力’和‘洞察力’。解决问题的‘决策’能力和整个生产过程中，进度、质量的‘控制能力’。就这还远远不够，关心、尊重、信任、赏识、肯定和激励员工！努力调动员工发自内心的工作积极性。也应该是管理者工作范围。
小领导和大领导的区别：能不能管好下属的“猴子”
有一个非常可怕的现象，很多小主管最容易掉入一种陷阱：自己忙得团团转而底下的人无事可做。
仔细回忆一下，你是不是有过类似情况：
下属：老大，我遇到个问题……（在下属这边，你是个解决问题的人）
30分钟后，你答复：这个问题我需要思考一下，现在有点忙，晚点告诉你怎么做（你接受这个认定并给自己揽了活）
下属：老大，刚才的问题你想得怎么样了，有点急（变成他们来监督你了）
你：有些还没搞清楚，再等等，下班前告诉你（你接受监督并给自己下了deadline）
非常理解很多小主管被提拔后，鸿鹄满志、想要大展拳脚，遇到下属提问就“如饥似渴”，充满鸡血想要解决一个又一个问题，以此证明自己的能力出众。
但是正确的答复应该是：
我暂时不能给你建议。你把你负责的事情再考虑下，下午4点半，和我沟通可行的进一步想法。
通常，当下属向上司求救时，他所寻找的不是一个解决方案，而是一个解决问题者。但作为管理者要认定一点——任何时候，在我帮你解决你的问题时，你的问题决不能成为我的问题。而这个答复——“下午4点半”， 先安排讨论时间是为了减少延误的可能性。
结合一个有意思的【猴子理论】和大家分享下：
猴子是双方谈话结束后的下一个步骤，简单来说就是：todo（待办）。主管的工作是将适当的猴子放在适当的部属身上，部属的责任是喂养猴子。