创业***书成员特点及分工?
大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位,队长负责领导,策划负责出谋划策,营销负责交际,财务负责处理财务问题。
实际操作中,你们的很多工作是要一起进行的,很难明确划分谁做谁不做。
因此在创业初期,职责和职位都不可能很细致很清晰,要笼统一些,留出一定的弹性空间,做得时候才能灵活。
(图片来源网络,侵删)
切不可因为内部纷争而导致项目夭折,彼此监督写在文字上不是件好事,会伤大家的感情
创业策划书的商业模式怎么写?
创业策划书的商业模式部分通常包括以下内容:1.商业模式概述:简要介绍公司的商业模式,这是整个商业模式部分的一个概览。
2.商业模式的目标市场:详细描述公司的目标市场,包括客户的特征和需求。
(图片来源网络,侵删)
3.产品或服务的描述:对公司的产品或服务进行详细描述,包括产品或服务的特点、优势、功能和定价策略。
4.收入来源:描述公司的收入来源,包括产品或服务的销售和其他收入来源。
5.成本结构:详细描述公司的成本结构,包括固定成本和变动成本。
(图片来源网络,侵删)