转眼间年终到了，年复一年的工作总结应该怎样写？

谢邀！以前的年终总结老板也要求写，做为基层管理，先总结一下一年下来的成绩，没成绩也是成绩，一个小组或部门能顺畅生产，按时交货，这就是成绩，指出不足，再写出应对措施，要做的到吆，不要好高骛远，搞空***大，老板会记着的，不要搬了石头砸了自己的脚，适当提出点不足，以工人的名义，比如待遇，伙食等，蜻蜓点水，一笔带过，近几年，老板又开分厂，无暇顾及，就没写这些玩意了。

年终工作总结，首先是突出一年的工作业绩和成绩吧。总结做了哪些工作，做的怎么样；做的好的，付出了什么努力，哪里做的漂亮；做的不到位的，如何总结提升。然后就是整个总结材料要做的出彩，用心，对你的工作汇报是加分项。

汇报模板建议可以上网找跟自己行业特性风格相符的PPT模板，会显得正式一些。付费的，免费的都很多，重要的是要让自己的总结报告锦上添花的那种，要格外注意其中的炮版、配色、布局等等，这也是用设计好的模板的原因。

但现成模板有个问题，就是很多显示业绩的图表无法更改数据或者你用不了，这时候可以找一些***的图表制作工具，不要找那些繁琐操作，需要下载的。推荐一个「图表秀」，不用下载，直接在线制作图表，重点是图表够漂亮，种类也全。操作起来简单，不用再花精力去学习。

谢谢邀请。

网上有模板，可以参照，不过我建议还是根据自身实际情况来写，想想这一年你收获了什么?得到了什么？又失去了什么?哪些地方成长了，进步了，哪些地方还有待改进、提升?

无非也就是生活、工作、情感这三大模块，从是什么？为什么？怎么办？这三点来概括，个见!

原则：体现你的工作价值（过去+未来）

展现形式：数据

展现工具：PPT或者第三方平台

第三方这里推荐给大家一个神器，保证写出让领导眼前一亮的年终总结！

数据观：***s://***.shujuguan.cn/

现在汇报工作都是全部量化，领导不会跟你追踪完成过程，所以你的年终总结只要展现出最重要的领导最关心的就可以了。

不要一听到数据就头大，我是文科小白，excel都没用熟。

上网各种搜，搜到了一堆数据分析软件，试用之后觉得最好用的就是数据观，因为不会有很多复杂的专业词汇，也不用懂编程函数啥的，就能做出来好看的图表。最有帮助的是，他们有一键生成报表功能，我把数据传上去之后就不用操心了。

简直太贴心啦！

谢邀～年度工作总结几乎各个公司、单位每年年终都要求写。总的来说承前启后，总结过去，展望未来（做车险代理高返现、私我内部渠道）。把握的原则是：真诚靠谱不浮夸，贴近实际。总结过去包括总结成绩和经验教训，展望未来包括发现问题、解决方案，促进未来发展。

首先，做了一年工作取得了哪些成就？尽量如实写、不浮夸。其次，工作中出现过哪些失误，吸取了哪些经验教训。最后展望未来，未来有哪些发展建议和需要完善的地方。把握一个原则，如实的写。切记不可为了博得领导眼球而胡编瞎造，要真诚且结合实际。毕竟能当领导的人都不是傻子。

个人工作总结收获与成长，个人工作总结怎么写结尾？

个人工作总结的结尾，一般是对上***个呼应，是表决心+感谢。如果正文中有***的部分，就可以写：总之，在今后的工作中，如何如何；如果正文中没有***的部分，则可以用“回顾这一年来，虽然取得了一些成绩，但也存在很多的不足，今后一定如何如何，适当的表个决心。之后就是感谢，感谢领导的栽培和信任，感谢其他部门同事的配合，感谢自己部门同事的帮助和包容等等。如果篇幅允许，还可以适当的举例说明哪一次的帮助给你印象最深。

管理者如何写好当年年度总结和下一年的年度工作***？

你好！

作为一个管理者，年度工作总结，我认为应该从以下3个大方面入手：

如果你是一位部门负责人，通常情况下，公司会在年初给部门下达工作任务，所以，你的工作完成情况可以基于工作任务的项目来展开。比如，业绩情况、安全管理、质量管理、预算进度等。

每一个任务项，完成情况能量化的一定要做到量化，有对比，千万不要大面积地堆砌文字，更不要写一堆啰嗦的化，另外，也要实事求是，不要弄虚作***。

在写总结时，你代表的是整个部门，所以，要多写一些部门的业绩，以及，在部门管理中，你所发挥的作用。

不足和原因分析也是必不可少的，千万不要忽视这一块。

此处要特别针对年度工作中未完成的项目进行分析。如果原因解释的比较合理（不可抗力等因素，而且大家知道你也全力以赴了），有可能绩效那块，考核小组的人员会酌情给你做些让步。如果你给出的原因解释不通，让同事或者领导质疑出来就比较尴尬了。还会留下一个不太好的印象。

记住两点就行

1.整年你完成过公司的什么目标。公司完成过什么目标。

2.通过个人完成目标与公司完成目标规划明年的整体路径，这方面你永远规划不会高出现实！

想知道为什么私信！

哇哦，这个问题都有问到的吗？

这算是管理岗吃饭的家伙了😀

总结能力是一个管理者综合能力的体现。也就是管理者把握你负责的项目或者团队的水平展现。

所以要是每年的年终总结写的潦潦草草。那么下阶段的晋升或者预算就快与自己无缘了。

就算你业绩能力突出，能够给公司带来利润，如果只是在总结上体现了你的挣钱能力，那也只能是你的业务能力突出。

所以呢？

年终总结的套路里有这样几个维度是必须要涉及到的。

一开场要用数据总结一年的表现;

又年尾了，公司要写年终总结，怎么构思内容，表达一年工作成绩比较好呢？

想要让你的年终总结大放异彩，可以从这五个方面入手：成绩对比看增幅、工作内容谈难度、成功案例说经验、失败项目聊教训、展望明年树自信。

一份精彩的年终总结，能够为你的职场发展加分，做出成绩的职场人可以得到老板赏识，没有做出成绩的职场人可以免受老板责骂。

开篇先把过去一年的数据同上一年度的数据做对比，列出各个月的增长幅度，让领导对自己过去一年取得的成绩有直观的了解。

在列出数据的时候，除了必要的数据之外，多罗列一些对自己有利的数据，特别是一些增幅比较大的指标要重点标注，引起领导的注意。

一些对自己不利的数据最好弱化，甚至直接不展示在年终总结中，以免显得自己工作上有瑕疵，影响自己职场发展。

第二部分列举创造这样的增长自己一年来做了什么工作，每一项工作的成果对应哪些相关指标，从数据上体现这些工作的价值。

同时需要额外将工作的难度适当夸大一些，让领导知道这些工作不是随随随便就可以完成的这么好，而是需要付出很多的人力成本，只有工作能力强才可以完成的很好。

在表述这一块工作的时候不能过于啰嗦，工作内容简要的提一下即可，避免占用过多的篇幅使得内容过长，领导没有时间完全读完。

第三部分将工作中几个关键的案例单独列出来重点描述，把整个过程中遇到的困难，尝试的方法，最终如何解决，对接下来的工作有什么启发。按照这样的逻辑罗列2-3个案例，让领导对自己的工作能力有清晰的认识，在以后的工作中给予更多的***。

列举成功案例有两个优势：

首先，在写个人年终总结的过程中有三大误区一定要避开：

一 切忌堆砌华丽的辞藻和语言，华而不实言之无物。尤其对于私营企业和民营企业来讲，年终总结是一件非常严肃必要的工作，它主要的目的就是通过个人及部门全年度工作的回顾来看公司整体战略目标在全年度执行落实的结果以及存在的问题，并据此制定和规划下一年度公司的战略目标和执行步骤，所以对于个人来讲，写好年终总结是一个脱颖而出，让领导发现你才能的机会，切不可马虎应付。

二 切记完全以个人为中心，无形中忽略了你的领导和团队在工作成绩取得过程中所应有的付出和荣誉。面对成绩千万不要大包大揽，一定要谦虚一点，其实对于你的领导来讲，他非常能够分的清楚你付出了多少，取得了多大成绩，而你以谦虚的态度来写，可以给人一种大度有责任心的感觉，利于你以后在职场道路走的越来越顺。

三 工作总结的过程中，我们不要只敢说成绩而不敢说问题。要知道，工作的过程本身就是一个不断解决问题的过程，如果你没有遇到过问题，那么你的工作是如何开展的？如果你没有解决过问题，那么你所说的成绩又是怎么取得的？更何况你所说的这些问题，可能你的领导和老板都经历过，照实说只会让他们觉得你更加真诚可靠，因此这么做无疑是通过你的工作总结又为自己的职场生涯大大的加分一笔。

再次，就是个人年终总结最终该如何下笔成章，我觉得大家只要掌握好了以上三个要点且***取总分总的格式，你的年终总结应该是属于上乘之作。但是在这里我特别强调两个方面的内容：

第一 无论你是初入职场的小白，还是已有多年经验的职场老司机，在总结刚开始的时候，一定要有一个简单的自我介绍,介绍的内容具体包括你的姓名，工作年限，所在部门，工作岗位以及岗位职责等等，这方面体现的是你工作的专业度和责任感。

第二 你的个人年终总结一定要体现对未来全年工作的展望和***，结合自己的本职工作，制定相应的工作目标。这方面体现的是你工作的主动性和执行力。