自荐信怎么写?
首先需要明确的是,自荐信仅是自荐材料的一部分。
高校自主招生要求自荐材料往往包括四个部分:
1、学生基本信息:一般在阳光高考网(学信网)注册时就会进行填写,报名时仍然需要根据要求补充完整
2、学生课内成绩:根据报名系统的要求填写历次大考的成绩(和/或排名)
3、附加奖项说明:包括学科竞赛奖项、科技创新奖项,以及其它申请者认为有必要提交的奖项
4、自荐信:个人陈述与专业申请理由
自荐信既不是唯一的申请材料,也不算是最重要的申请材料,甚至不是必须的材料(少数高校并不要求自荐信)。但是自荐信起着“穿针引线”的纽带作用。
通过自荐材料我们需要展示的内容无非是想要说明:我是一个优秀的人(各方面都是),我适合学习该专业,尤其是贵校的这一专业。
报名系统上传的学生信息、班级及校园工作情况、综合成绩及获奖情况、社会实践,经历体验、研究成果,创新潜质等等信息,都是在向高校展示自我的优秀,考生与学校、专业的渊源却难以通过列表的信息展示。
2017年9月1日律师法修改内容?
第十五条 设立合伙律师事务所,除应当符合本法第十四条规定的条件外,还应当有三名以上合伙人,设立人应当是具有三年以上执业经历的律师。
合伙律师事务所可以***用普通合伙或者特殊的普通合伙形式设立。合伙律师事务所的合伙人按照合伙形式对该律师事务所的债务依法承担责任。
第十六条 设立个人律师事务所,除应当符合本法第十四条规定的条件外,设立人还应当是具有五年以上执业经历的律师。设立人对律师事务所的债务承担无限责任。
光大暴风并购MPS仅用时3个月,耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局,资本投资风险到底有多大?
如果仅仅是一场大败局,那也不过是暴风集团咎由自取罢了。但最可怕的可能是一场“大***”,就是对员工、投资人及用户的极不负责行为。毕竟上市之后,曾历经30多个涨停板,随后却发现是“一地鸡毛”的资本“暴影”。那么,留下的资本“谜团”会否随着CEO冯鑫涉嫌违法而逐步揭开呢?
看到今日的暴风影音的冯鑫,让人不由得想起乐视的贾跃亭。这两位山西汉子好像都有着对资本市场的“痴迷”。众所周知,资本市场从来都是一把“双刃剑”,盲目扩张尤其是没有核心业务的商业模式注定会失败。
在暴风影音上市之前,不过就是一个两三百人的小公司,主要依靠广告等收入也算过得有滋有味。但上市后的暴风,公司的实际价值与它在资本市场的市值是完全不对等的。
说到这里,我想起很多人都在问为什么华为那么厉害还不上市呢?对此,任正非总经常说一句话,华为不上市,华为不缺钱。过去常常有人说,上市就是去资本市场“圈钱”,其实仔细想一想不无道理的。如果说这家上市公司比较负责任还好,最起码不纯粹就是为了“包装上市”弄钱走人,它心中或许有理想有回馈。最怕的就是那些压根不具备IPO资质和条件的,突然它就上市了?紧接着又忽然之间“烟消云散”,搞得上市公司就像“路边摊”,犹如风轻云淡一般!这其中的门道,一般股民永远都是摸不准的,玩资本市场的都是“人精”。
我发现,再小的公司都有一个IPO的伟大梦想,这似乎是近年来国内比较流行的资本退出方式。暴风正是在它发展最好的阶段被资本催熟进入了A股,一度市值高达300亿元人民币,而今总市值已经跌去90%以上,只剩下20亿元不到,已经无力继续承担自身的债务。按照这种轻资产公司的特点,接下来很可能面临着最坏的结局,就是破产清算。
根据媒体报道,冯鑫被批捕或因在此前的收购案的融资过程中存在行贿行为,也就是题目中提及的光大暴风并购MPS项目(具体是指暴风集团2016年与光大资本投资有限公司共同发起的收购英国体育版权公司一案)。
一个曾经耳熟能详的公司,为什么突然玩出这么大的一个“坑”?
我认为至少有如下几方面的原因:
一、与冯鑫个人密切相关,过分膨胀、盲目扩张,投机思维过重。原本一个仅有两三百人的小公司被他经营得风生水起,但经不起资本市场的诱惑与鼓动,走上了轻视产品及核心业务而被资本裹挟的扩张之路。
二、小公司积累下来的风格,或者说是一种贯有的毛病,那就是缺乏有效管理,人治大于法制,内部治理基本都是“江湖帮派”,人浮于事且不积极、不作为,更没有一套行之有效的奖惩制度,造成老员工不干事、新员工干不了事的现象频发。
有钱任性,但禁不住一地鸡毛。
话说,2016年暴风影音对体育传媒公司MP&Silva(以下称“MPS”)收购,花了三个月的时间,耗资52亿人民币。结果,禁不住MPS的三位意大利人股东高位***,随后成立竞争公司。2018年10月,MPS被***判决破产,只留一地鸡毛。
光大证券、招商银行、暴风集团纷纷中招。当时各方为了完成收购专门成立了上海浸鑫基金,收购MPS65%的股权。根据工商信息显示上海浸鑫基金共有14位出资方,共出资52.03亿元。
由于出资手续不规范,导致各方互相推卸责任,最终才有暴风影音冯鑫被***取强制措施的结果。
2016年是体育版权大受追捧的时间,当时除了暴风体育以外,还有乐视体育。2016年,MPS拥有欧洲足球锦标赛、意甲联赛等顶级赛事***,当年其估值达到了14亿美元。当时的情况52亿收购确实也不亏。可惜,但是人并没有多少海外并购的经验,最终导致了这样不合理的结果。
暴风影音是一只妖股。2015年上市时,暴风受到资本热捧,连续收获28个一字涨停,总共创造了39个涨停板,市值一度超过400亿元,目前市值只有19亿元。这真的是,当海浪退去,我们就知道谁在裸泳了。
囤积版权依然要看资产性价比,抛开估值看投资都是耍流氓,前几年我国一些企业为了争夺全球IP特别是直播转播权的IP,投入了巨资,扎堆资本竞争的结局,就是都没有买到便宜的版权,而推高版权价格之后,最终一地鸡毛。
为什么大家都去囤积版权?我们看到,最近几年有些***网站开始战略调整,知道了买IP,不如自己创造IP,网络剧还是要自己操刀动手。但是在2015年-2016年大家没有那么冷静,至少在版权上面几个企业犯了不同程度的路线错误:
其一、就是本题目中的暴风集团,冯鑫联合光大资本,又牵手了招商银行,撬动了52亿的资本,收购了MPS(MP&Silva),当时的MPS估值14亿美元,当时的MPS有意甲部分球队的全球媒体版权、全球51个地区的英超转播权、特定地区的F1版权、NFL的欧洲转播权等重磅转播权。和法网、阿森纳亦有深度的合作。然而,上海浸鑫基金在2016年5月拿下了65%股权控股后,仅仅两年半,2018年10月法网的一次追债行为就让MPS倒闭。MPS一路丢失了意甲、英超、苏超、美洲杯、解放者杯、南美杯版权,而阿森纳俱乐部和欧洲手球联合会也与该公司终止了合同。可以说,并购便是MPS衰败的开始。
其二、乐视。当乐视开始丢弃资产的时候,我们看到了其曾有2018年世界杯转播权,有环法和F1的转播权。然而这些转播权到最终都没有产生价值,由于乐视多路出击,业绩每况愈下,这些转播权纷纷因为违约或者转售被他人获得。
其三、天盛体育。这是一个早期玩版权的玩家,主要的投资对象大约是英超的版权,如今已然消声灭迹。不知道多少人还记得这家在2010年就已经结束的公司。
其四、万达体育。已然在路上,但是前路在变窄。
这是万达体育在美股第一天的成色,不能说万达体育做的不好,但是84%的负债率和微薄的利润率,的确让投资人提不起精神。
看上面,我们来总结一下版权体育版权投资难在何处?
其一、体育版权毛利低。对于版权所有者,挖掘版权利润的能力要求却很高。资本为王的直播版权市场,最终依然比拼的是烧钱能力。