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工程项目部管理制度,工程项目部管理制度及职责

求助:作为房产开发中的甲方成立工程项目部,都需要准备什么管理制度?还是和乙方一起?

房地产开发公司工程部需要配的工作人员有:

1、工程部经理一名,(副经理一名);

2、土建工程师;

工程项目部管理制度,工程项目部管理制度及职责
(图片来源网络,侵删)

3、安装工程师;

4、前期配套工程师;

5、资料员。(视项目大小配人数)

工程项目部管理制度,工程项目部管理制度及职责
(图片来源网络,侵删)

工程施工管理包括哪些内容?

工程施工管理包括的内容:

1、投资目标:项目的总投资目标。

2、进度目标:项目动用的时间目标,项目交付使用的时间目标。

工程项目部管理制度,工程项目部管理制度及职责
(图片来源网络,侵删)

3、质量目标:涉及施工的质量还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量。

  施工项目管理的主要内容有:对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。具体的分析如下:  施工项目管理的内容取决于项目管理的目的、对象和手段。

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