企业文化包括哪些？又如何做好企业文化宣传工作？

企业文化是软实力，包括全员素质提升、党群管理，中心组学习，典型特色事例等，企业宣传要每天坚持推进不折不扣，深入班组人心天天讲，利用不同方式学习。 让每一个人发挥自己的主动性创造性和天赋 文化底蕴博大精深，和谐高效团结拼搏服务诚信 不断利用多媒体平台宣传践行企业文化价值观 企业文化体现经济效益主要体现在队伍稳定和工作作风高效方面，协同凝气，鼓足干劲，激发每个人额积极性，劲往一处使。

企业文化宣传是做什么的？

1、 负责总结及落实集团企业文化核心内容；

2、 负责企业文化的对内宣传工作；

3、 负责集团内刊企业文化宣传版块的编辑工作；

4、 负责企业宣传自媒体平台微信公众号的运营管理工作；

5、 负责企业宣传文字的提炼和撰写；

6、 负责企业内部文化活动的策划和执行等；

7、 公司领导交办的其他工作。

企业文化宣传是企业文化建设工作中的一项重要且必要的组成。企业文化建设的意义在于：

一、对于企业内部，形成统一的企业价值观念，使所有企业成员对企业的核心价值观、社会责任 、工作作风、企业发展方向等企业文化的核心内容，有着趋同性的深刻认知，并将这些观念自觉地融入自身日常的工作生活中去。

从而强化企业员工对企业的认同感和归属感，提升企业内部的凝聚力。

二、建立鲜明而独特的企业文化，对外，有利于形成深刻完整而统一的企业的人格形象的社会认知，强化社会认同感，为企业营造更为有利的市场生态环境。企业文化宣传，即是在企业文化建设的同时，通过各种渠道和方式，向企业内外传播有关本企业企业文化中的核心观念与行为意识，使得受众对本企业的文化有一个更为深刻且真实的体认。

这种体认，对内，将有助于形成一种企业共同的行为准则；对外，则为有关人群提供了一套明确的行为保证与监督标准，有助于提升企业在社会上获得更多的信任。企业文化建设是一个持续不断的工作，其内涵的根本是建立在企业成员间共同的价值观的基础上，这种价值观，决定着企业的行为取向，延展到诸如企业的社会责任、产品品牌观念、企业成员的工作态度、生活态度、人际关系的处理等一系列观念原则与行为准则中。企业文化宣传是伴随企业文化建设过程始终的，其工作内容大致可分为三个方面，其一是观念的宣讲与沟通交流；

其二是企业及员工的行为示范与指导；

其三是企业及员工的精神面貌的展示。

1. 根据公司战略规划企业文化重点工作，制定完善公司企业文化制度，全面推动企业文化系体系建设；

2. 充分利用各种渠道进行企业文化的宣传推广，做好企业文化的宣导与传播；

3. 负责公司各项文化活动的策划、组织、宣传实施与文化氛围的营造等。

一个企业的文化都有哪些，怎样来宣传？

企业文化，或称组织文化，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。可以通过以下几方面宣传与建设企业文化：1、培育共同价值的观念。企业价值观念的培育是通过教育、倡导和模范人物的宣传感召等方式，使企业职工扬弃传统落后的价值观念，树立正确的、有利于企业生存发展的价值观念，并形成共识，成为全体职工思想和行为的准则。2、构塑企业精神。首先要根据商品流通的行业特点，确定和强化企业的个性与经营优势，通过这种确定和强化唤起职工的认同感，增强职工奋发向上的信心和决心，形成企业的向心力、凝聚力和发展动力；二是以营销服务为中心，引导和培育企业职工创名牌、争一流、上水平的意识和顾客第一、服务至上的经营风尚，使企业在市场竞争中立于不败之地；三是大力提倡团结协作精神，使企业形成一个精诚合作的群体，建立和谐的人际关系；四是发扬民主，贯彻以人为本，造就尊重人、关心人、理解人的文化氛围，激励职工参与意识，使他们把自己与企业视为一体，积极为企业的兴旺发达献计献策；五是提炼升华，将企业精神归纳为简练明确、富有感召力的文字表达，便于职工理解和铭记在心，对外形成特色加强印象。3、确立正确的经营哲学。需要经营者对本企业的经营状况和特点进行全面的调查，运用某些哲学观念分析研究企业的发展目标和实现途径，在此基础上形成自己的经营理念，并将其深透到员工的思想深处，变成员工处理经营问题的共同思维方式。4、企业形象设计。商品流通企业进行形象设计，首先是提供货真价实的商品，在品种、档次、价格、款式、包装等方面应有自己的特色；其次是提供优质服务，要通过营业人员的营销行为文化给顾客留下深刻的印象；第三是设计优美舒适的购物环境，这一方面有利于优质服务水平能充分发挥，重要的是***顾客的购买欲望和产生强烈的好感；第四是店铺门面设计，店面装饰应体现行业特点，招牌应做到新颖、醒目、反映经营特色，有利于引客进店和给顾客留下深刻印象，橱窗设计应与店铺建筑物协调，形成店面的整体美。