如何制定有效、切实可行的考勤制度？有何范例？

考勤制度跟公司文化和管理模式有很大关系，公司倾向于人性管理、宽松的管理模式，那么考勤方面会相对有弹性空间，过于严苛会适得其反，比如迟到会有相应举措，不会迟到就罚款、处罚等等，会考虑对多次迟到的人进行其他警示性动作，比如花钱买水果大家吃等等，警示的同时又留有余地；

如果是正常的公司，必要对公司员工进行有效管理，考勤制度要有效的话，结合指纹或者刷脸考勤等方式，可以做到比较严格的管理；

1、明确班次、上下班时间；

2、明确打卡次数；

3、明确请***流程、不同请***时段审批权限；

4、明确漏打卡补卡时间和签批权限；

5、明确相应迟到、旷工惩处；

6、明确加班流程及工资核算；

7、明确考勤汇总提报、弄虚作***等相应责任和考核条款；

基本就可以实现管控了。

感谢邀请。关于这个问题，首先，任何一种制度都要从公司实际情况出发来制定，没有实事求是的原则，制定出来的标准如果无法落地实施，等于没有制度。制定考勤制度，需要注意以下几点事项:

1.首先要明确公司制定考勤制度的目的是什么，要达到何种目标，如何有效使用制度。

2.公司的规模和行业岗位属性，与考勤制度的可操作性有很大关系，考勤体系一般需要相应的软件和硬件设备来支持。目前市场上考勤设备的选择:纸卡，Ic卡，指纹识别卡，刷脸识别系统，钉钉考勤签到定位系统等等，具体根据公司行业，岗位规模和可操作性，选择合适的设备与配套制度同步实施进行。

3.考勤制度规定的执行和监督执行人，需要具备一定的自律和公平公正意识，尽量做到维护制度面前***平等。规范的企业用制度约束，而非人情管理。

4.考勤制度的相应奖惩规定。遵守制度的有相应的奖励机制，违反制度的接受相应的处罚。

5.考勤制度的与时俱进，随着公司业务及相关发展做适当调整改进并且进行内部公示说明。

综上所述，具体结合实际情况，制定与企业现阶段发展目标相匹配的考勤管理办法，用以规范管理，落实到位，才是正解。任何制度切不可生搬硬套，拿来主义，取其精华，去其糟粕，切不可盲目效仿。

公司的考勤制度要结合你公司的行业特性，公司的业务设计，兼顾公司与员工的利益。

以互联网科技公司为例：现在很多公司都是90后员工为主，如果你还是按照传统的考勤制度，迟到通报批评+罚款，你的制度推行会受到很大的阻力，强制推行后公司人员流动性估计会很高，大家对行政会有很大怨言。考勤制度设计可以考虑以下几点：

1、针对员工年龄结构和性格特性，结合老板的喜好要求，适当增加一定的弹性。比如：弹性上班时间，约定同时在岗时间，上下班弹性半小时。如果你老板不能接受弹性考勤，那么你可以考虑给员工弹个五分钟等电梯，允许三次迟到说明，允许用加班时间抵扣迟到等，这些让你的制度更有人情味，让员工能够接受。

2、针对业务特性，考虑部分岗位员工的诉求。比如销售，外勤支持，这些岗位经常外出，强制要求回公司打卡并不合理，但是如果你不加管控，又有可能失控，那么可以允许外出签卡，由部门主管确认考勤。对于研发这种加班多的部门，允许前一天几点下班的，第二天可以晚来。晚班客服如果在家办公，可网上打卡。能够对不同岗位特性才用不同的考勤方式，能体现制度的合理性，也能体现企业对员工的关怀。

3、守住底线。你的考勤制度是要有底线的，对于工作态度不好，长期迟到早退，或者考勤弄虚作***的员工，制度要有明确的处理方式，比如，迟到多少次之后扣绩效，严重三次记过，累计记过可开除，三次旷工辞退等。

对于其它生产类，或者对时间管理要求比较严谨的企业，要根据行业特性去考虑设计了。总之，考虑全面，人性化能兼顾企业与员工的制度会更能让员工介绍。